[스트레이트뉴스-2일전] 일부 설계사들은 보험료 인상 전인 7월 말까지 가입을 유도하는 절판 마케팅에 나서며 단기 수요 유입도 유도했다. ◇ 이달부터 보험금 차량 수리시 KAPA 인증 부품 적용…'갑론을박' 한편 보험사들은 손해율...
[조세일보-3일전] 절판 마케팅은 보험료가 오르기 전에 서둘러 가입을 유도하는 전략으로, 특히 장기 보장성 보험상품의 경우 중도 해지 시 환급금이 적어 소비자의 신중한 판단이 필수적이다. 이 같은 예정이율 인하는 한국은행의 기...
[채용공고] 고객이 알아서 찾아오는 시그널플래너 무료 DB로 연봉1억을 달성할 수 있는 기회를 여러분께 드립니다. 세상에 이런회사가 있다니. 깜짝 놀라실거에요.
[비즈니스플러스-3일전] 31일 보험업계에 따르면 삼성화재와 DB손해보험은 내달 1일부터 장기 보장성보험의 예정이율을 기존보다 0.25%포인트(p) 인하한다. 예정이율은 보험사가 고객에게 받은 보험료를 운용해 얻을 것으로 예상하는...
[머니투데이방송-3일전] 삼성화재와 DB손해보험은 예정이율을 0.25%포인트(p) 낮추기로 했고, 메리츠화재와 KB손해보험도 인하를 검토 중이다. 이에 따라 장기 보장성 보험료는 상품에 따라 5~10%가량 오를 것으로 보인다.보험...
[중앙이코노미뉴스-3일전] 보험료 인상을 대비해 '절판마케팅'에 돌입하는 분위기도 감지된다. 대형 손해보험사들과 달리 중소형보험사들은 일단 수위 조절에 나선 분위기다. 과거부터 보험들의 예정이율 검토 시기가 돌입할 때마다 금융당국이...
[서울신문-4일전] 삼성화재와 DB손해보험은 이 같은 방침을 보험대리점(GA)에 통보했으며, KB손해보험도 최근 상품심의회의를 열고 예정이율 인하를 확정했다. KB손해보험은 ‘KB 오텐텐플러스 건강보험’, ‘KB 금쪽같은 건강...
[아시아타임즈-4일전] 지난 1분기 삼성화재의 보험영업이익 8160억원 가운데 절반이 넘는 4190억원은 장기인보험에서 거둔 성과였다. '탑2'를 희망하는 메리츠화재도 지난 1분기 장기보험으로 3688억원의 실적을 거둬 보험손익(...
[뉴스토마토-4일전] 30일 보험업계에 따르면 삼성화재(000810), DB손해보험(005830) 등 주요 보험사들이 내달부터 예정이율을 약 0.25%p 인하할 예정입니다. 메리츠화재와 KB손해보험도 보험료 인상을 검토 중인 것...
[브릿지경제-4일전] 또 “모든 상품에 대해 예정이율을 내리는 것은 아닌 만큼, 보험료가 오르지 않는 상품도 있으니 일부 보험사의 절판 마케팅에 주의해야 한다”고 덧붙였다. 실제로 영업현장 일선에서는 보험료 인상을 앞두고 보험...
[뉴스토마토-4일전] 보험료 인상을 앞두고 보험 상품 가입을 부추기는 절판 마케팅도 기승을 부리고 있다. 업계 관계자는 "당국은 절판 마케팅이 심화되면 불완전 판매가 발생할 수 있기에 이를 막으려 한다"라면서 "하지만 절판 마케...
[머니S-4일전] 올해 2월 경영인정기보험 절판마케팅 사태 이후 '단기실적 만능주의'에 편승하지 말라는 금융당국의 기조와 반대되는 흐름이라는 지적이 나온다. 30일 보험업계에 따르면 최근 현대해상은 전속 GA(법인보험대리점)...
[이데일리-4일전] 한편, 일선 영업 현장에서는 ‘절판 마케팅’이 기승을 부리고 있다. 보험료가 다음 달부터 오르니 이달 중 가입하라는 식의 판매 전략이 동원되고 있는 것이다. 특히 장기 보장성보험은 무해지·저해지환급형 상품이...
[동아일보-4일전] 보험료 인상을 앞두고 보험 상품 가입을 부추기는 절판 마케팅도 기승을 부리고 있다. 업계 관계자는 “금리 인상기에는 보험료를 왜 빨리 인하하지 않느냐는 비판도 있는데 시점을 떠나 금리 변동에 따라 보험료를...
[한국경제-5일전] 주요 보험사의 암보험 등 장기 보장성 상품 보험료가 다음달부터 5%가량 오를 전망이다. 최근 금리 하락으로 자산운용 수익률이 내려갈 것으로 예상되자 보험사마다 그에 따른 반대급부로 보험료 인상에 나설 채비를...
[IT조선-5일전] 실제 주요 손보사들은 설계사들과 보험대리점에 이달 말까지 청약서 회수 일정을 공지했다. 보험료 산정에 반영되는 보험요율과 상품 보장 범위를 변경하기 위한 조치로 풀이된다. 보험상품 보장 항목과 보장금액에도...
